龙湖进行新一轮城市公司合并，80后李尧继续坐镇沪苏

发布时间：2025-11-29 02:20:45 来源：温梦资讯网 作者：旅游

原标题：龙湖进行新一轮城市公司合并，龙湖80后李尧继续坐镇沪苏

在房地产行业发展新周期，进行房企为应对市场变化调整组织人事架构步伐加快，新轮续坐合并区域、城市城市公司正成为精简组织的公司重要手段。

9月21日，合并后李界面新闻从接近龙湖人士处获悉，尧继近期龙湖集团进行了新的镇沪组织架构调整，龙湖沪苏公司合并了苏南公司，龙湖合并后依然称沪苏公司，进行苏南公司降级为事业部。新轮续坐

合并后完成后，城市原沪苏公司总经理李尧将继续担任新成立的公司沪苏公司总经理，原南京公司运营副总徐云飞担任苏南事业部总经理，合并后李向李尧汇报。尧继原苏南公司总经理张爽调任南京公司任总经理，赵书东卸任南京公司总经理后将调任集团任投资中心副总经理。

早年间，龙湖在江苏有三个城市公司：南京、苏南、苏州公司。2018年，苏州和上海合并为沪苏公司，当时上海公司总经理温介邦转任沪苏公司总经理，苏州公司则成为事业部。

2020年6月份，温介邦升任集团副总裁，当时任南京城市总的李尧担任沪苏公司总经理。

1982年出生的李尧，早年曾在中海地产和泰禾工作，2013年加盟龙湖，曾担任龙湖南京公司研发副总经理，上海运营副总经理以及龙湖南京公司总经理，其在南京时取得了不错的业绩，位居集团前列。

龙湖此次合并苏南公司后，李尧管理的沪苏公司的业务范围将进一步扩大。

此次从城市公司降级为事业部的苏南公司，业务区域包括无锡、宜兴、常州、江阴四个城市。得益于龙湖自2009年起在无锡等城市的迅速扩张，苏南公司曾为龙湖集团输送了不少人才。

比如龙湖现任集团副总裁常克艺，目前负责地产航道投资发展部，在其担任济南城市总之前，曾是龙湖苏南公司的投资总。

还有已经出走龙湖的冯劲义，之前曾担任龙湖苏南公司总经理，后升任集团副总裁兼运营及投资发展部总经理，今年刚从三盛地产集团董事长职位跳槽至中城创展。

龙湖发布的半年报显示，今年上半年，龙湖在上海的销售额受到疫情影响，但苏州及南通销售额相对坚挺，尤其是在苏州实现销售额33亿，增幅44%，居于集团前列。此时并入的苏南城市里，无锡和常州销售额表现也不错，有助于沪苏公司进一步发展。

实际上，与龙湖以往“集团-直管城市”管理层级相比，沪苏公司的再次合并更像是在尝试类似于“集团-区域-事业部”的三级管控转变，这样的组织架构调整有利于对现有区域资源进行整合，提高管理效能。

早在2018年时，龙湖副董事长邵明晓就曾提出了一个“53215”战略，即未来三年要消除或合并连续3年销售在50亿元以下的城市公司，出现1-3个500亿元级城市公司，3-5个300亿元级城市公司等。这也被看作是龙湖集团内部加速孵化一些区域公司“规模化”的一步。

2021年7月，龙湖对总部采取轻量化设置，总部职能将以赋能平台为主，大批80后仕官生开始从业务一线走向地区和集团管理团队。

去年龙湖也出现了几起城市公司大合并，9月份合并了广州公司与珠海公司后合并成广佛公司，原珠海公司变成广佛公司下面的珠中江事业部，10月份又再度将西安公司与郑州公司合并成立西郑公司。

在房地产行业内，今年已有多家公司对组织构架进行了类似的合并。旭辉、金地、中海等房企均进行了不同程度的区域收缩，组织架构和人员调整更是屡见不鲜。精简、提效、人员换防正在成为房企穿越周期的普遍选择。

在8月底的中期业绩发布会上，龙湖CFO赵轶对组织优化解释称，这轮调整是基于行业环境的变化，让公司更加的精简、高效，以储备更多的粮食、更多的人才去穿越周期。

龙湖CEO陈序平也在中期业绩会上表示，下一步将继续聚焦城市提升效能，同时业务层面也要聚焦到5个主航道，将一些“点心业务”进行整合合并，比如酒店业务现由冠寓航道进行统筹，做到组织提效。

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